Hinsichtlich konvergenter Märkte, kurzer Innovationszyklen von Technologien und Geschäftsmodellen sowie wachsendem Wertbeitrag der Informationstechnologie, ist es für Unternehmen zunehmend wichtig, ihre IT auf die unterschiedlichen Bedürfnisse Ihrer Geschäftsfelder auszurichten und dabei die Gesamtarchitektur im Blick zu behalten. Insbesondere dynamische Branchen wie die TIME Märkte (Telekommunikation, Infrastruktur, Internet, Media, Entertainment) stehen vor der Herausforderung sowohl in reifen Märkten ihre Cash Cows effizient zu managen, als auch in neuen dynamischen Märkten gegen flexiblere neue Wettbewerber anzutreten. Innovationen müssen nicht nur in den Laboren erarbeitet, sondern auch mit individuellen Geschäftsmodellen erfolgreich am Markt platziert werden. Dabei geht der Trend weg von Massenmärkten, hin zu stark fragmentierten Kundenwünschen. „Catch the long tail“ auf der Fachseite bedeutet für die IT, dass sie mehr Flexibilität bei möglichst niedrigen Kosten leisten muss.
Um den Unternehmenswert in diesem komplexen Umfeld nachhaltig und profitabel zu steigern, ist eine tragfähige und gleichzeitig flexible Unternehmens- und Geschäftsfeldarchitektur unumgänglich.
Um dies zur realisieren, unterstützt MS&C Unternehmen in der Konzeption und Implementierung von IT Strategien und Architekturen - von der Potentialbestimmung und Positionierung einzelner Geschäftsfelder und Technologien bis hin zur Evaluierung sowie Umsetzung innovativer Geschäftsmodelle und dem Launch neuer größtenteils virtueller Produkte. Dabei sind wir als Trusted Advisor der unabhängige Ansprechpartner für CxO, Leiter von Geschäfts- und IT-Bereichen sowie Produktmanagern in Technologie intensiven Märkten. Wir verbinden gelebte Erfahrung mit aktuellstem Wissen und fühlen uns in komplexen adaptiven Systemen mit mehrstufigen Rahmenbedingungen zuhause. Dabei haben wir stets den Anspruch, unseren Kunden Insights sowie Wow-Erlebnisse zu liefern und wertschätzen den Kunden, sein Wissen sowie seine Zeit.
Zu unseren Kernkompetenzen zählen wir hier:
- IT Strategy & IT Business Planning
- Optimierung von Top- und Bottom-Line in Technologie intensiven Märkten
- Turnaround Management von Geschäftsfeldern, Programmen und Projekten
- Portfoliomanagement, agile Produktentwicklung und Lean Management
- Hands-on Consulting, Coaching, Facilitation und Execution
- M&A Beratung: due dilligence und post-merger-integration
- Systemische Optimierung und engere Verzahnung von Business, IT und Technik
- Ökonomische und technologische Neuausrichtung von IT-Töchtern und Rechenzentren
- Kostensenkungsinitiativen durch Lean Management, Virtualisierung und Konsolidierung
- Entwicklung und Realisierung von Technologie getriebenen Geschäftsmodellen
- Strategische Bewertung von Technologien & Geschäftsmodellen
- Etablierung service orientierter Ökosysteme
- Cloud Computing, SaaS, PaaS, IaaS für Anbieter, Broker und Consumer
